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中铝公司:山西分公司召开3月份经济活动分析会

时间:2021-11-15 02:37:01 来源:yobo体育官网登录 点击:

本文摘要:4月7日,山西铝厂、山西分公司在会议中心开会三月份经济活动分析不会,中国铝业副总裁、中铝山西企业扭亏逃脱转型升级工作组组组长许波,中铝山西企业扭亏逃脱转型升级工作组副组长、山西铝厂厂长、山西分公司总经理王龙章,中铝山西企业扭亏逃脱转型升级工作组副组长、山西铝厂党委书记郭顺喜,企业领导班子其他成员,各二级单位党政负责人,机关部室负责人参与了会议。郭顺喜主持会议。

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4月7日,山西铝厂、山西分公司在会议中心开会三月份经济活动分析不会,中国铝业副总裁、中铝山西企业扭亏逃脱转型升级工作组组组长许波,中铝山西企业扭亏逃脱转型升级工作组副组长、山西铝厂厂长、山西分公司总经理王龙章,中铝山西企业扭亏逃脱转型升级工作组副组长、山西铝厂党委书记郭顺喜,企业领导班子其他成员,各二级单位党政负责人,机关部室负责人参与了会议。郭顺喜主持会议。

王龙章递交了中铝公司党组文件,根据工作必须,经与中共山西省委商得完全一致,经中铝公司党组研究要求,贾立群同志任山西铝厂纪委书记。山西铝厂财务处,山西分公司财务部分别汇报了3月份及一季度经济活动情况。

矿业公司、第二氧化铝厂、山西中铝工服负责人汇报本单位重点工作进展以及4月份工作措施。山西分公司财务总监张士国认为,一季度,山西铝厂、山西分公司已完成了支出工程进度目标,构建了首季开门红,下一步,山西分公司营销系统无非看著市场变化,持续减少订购成本,矿山系统要实施矿山降本任务,抓好供矿质量,生产系统要捉指标优化,持续降低生产消耗,管理系统要抓好政策谋求。山西铝厂要采行新举措,对外增强市场拓展,对内增加资金占用,增加亏损户数,在一季度开门红的基础上,通过改革升格和资本运作等,努力完成高线支出目标。

山西分公司副总经理郭庆山通报了企业环境卫生整治情况,他认为, 2月底以来,企业各级层层决定,企业领导亲自参加劳动并多次带队检查,各单位高度重视,积极行动,获得显著效益,员工和家属群众反响较好,但也找到个别单位依然不存在标准不低,有卫生死角的现象,下一步要创建长效机制,持久维持。会上,许波、王龙章与中铝山西企业领导班子副职签定了2016年绩效目标责任书,王龙章与山西铝厂、山西分公司部分单位代表签定了2016年绩效目标责任书。王龙章认为,一季度,经过全体干部员工的共同努力,山西铝厂、山西分公司皆获得了较好成绩,已完成了内部支出目标,特别是在是3月份,山西分公司通过资本运作及生产经营管理构建了单月盈利,山西铝厂也已完成了一季度目标,双双构建了开门红。他认为,要之后认真学习、深刻领会2·19葛红林董事长在中铝山西企业干部大会上的讲话精神和3·01中铝公司提质增效攻坚战动员大会的讲话精神,统一思想,提高认识。

他认为,企业上下要再度了解认真学习葛红林董事长讲话精神,各单位要做层层自学,层层表达,让讲话深入人心,通过自学,确实激发起晋铝人的斗志,奋起直追,为扭亏逃脱转型升级争做贡献。他认为,各级领导干部要做到找到问题的专家、解决问题的赢家,确实做问题面前有晋铝人,晋铝人面前没问题。各级领导干部要敢于了解和找到问题,找到问题后要敢于去解决问题,只要开动脑筋,大力出有主意想要办法就没解决不了的艰难。

他认为,革命仍未顺利,同志还须要希望,要希望作好四月份工作,为构建时间任务双过半打好基础。就作好4月份工作,王龙章特别强调,一是要作好向内挖潜工作,要通过作好合格达产和废旧物资废旧设施的盘活工作,降低生产经营成本;二是要作好向外堵漏工作,严格管理,尽职尽责,作好进厂原燃物料检验警斤工作;三是要贯彻减少矿石价格,打好减少矿石价格攻坚战,解决问题矿石成本高的问题,同时要确保矿石质量及供矿量,保证生产必须;四是继续抓好资本运营工作,为构建时间任务双过半做到贡献;五是继续抓好厂容厂貌管理,稳固既有成果,创建长效机制。许波充分肯定了一个多月来,中铝山西企业在工作组和新的班子的率领下获得的显著变革。

他认为,工作组和企业领导班子经过3轮4周40多次专题研讨,基本搞清楚了企业的定位和发展方向。山西铝厂的定位是山西企业转型发展的龙头,是山西分公司扭亏逃脱的后盾,是晋铝人走向市场的平台;山西分公司的定位是,要做强矿山,做到优氧化铝,做到精铝基新材料;山西铝厂的业务方向是大力发展工程服务业,培育发展产品制造业,对外开放发展服务业。在一个多月的时间里,也基本奠定了山西企业扭亏逃脱转型升级的路径,著手启动了业务和人员的优化配备工作,做依规治企,强化管理;坚决生产经营和资本经营两手抓,干部队伍作风有了明显好转。

许波还通报了中铝公司派驻山西所属企业重点工作前进情况。就作好下一步工作,许波特别强调,一是要更进一步改变工作作风;二是要更进一步增强忧患意识;三是要更进一步实施责任,做守土有责、守土品行、守土担责;四是要更进一步对外开拓市场;五是要更进一步降本增效;六是要更进一步充分发挥干部的表率作用,为荣誉而战,为精神而战。

就贯彻落实会议精神,郭顺喜拒绝各单位要爱护稳固3月份获得的生产经营、资本运营成果,融合工作组和企业领导班子的决定部署,严肃按照步骤实施好4月份工作计划。要抓住机遇,通过生产经营提质增效、挖潜降本,通过资本运营、管理改革,优化结构提质增盈,解决问题好山西分公司的“四低”问题和山西铝厂活力较强的问题;要明白当前生产经营形势,强化紧迫感;要充分发挥两级领导班子的表率作用,带上出有身体素质的干部和员工队伍;班子内部要坚决好民主集中制,班子成员之间要强化交流,构成合力,助力企业扭亏逃脱转型升级。就4月份党群重点工作,郭顺喜特别强调,要按照中央、中铝公司党组的决定部署,融合企业实际,积极开展好“两学一做到”自学教育;要按照党建不会工作部署,在4月份对“三型”党组织创立情况展开抽验;按拒绝作好党员组织关系排查和党费没收的核查工作;大力作好企业微信公众号的涉及工作,搭起新媒体宣传平台,强化舆论引领力。


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